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洪家灵济童装

2012年7月15日

管康杰,台州金苹果童装厂的负责人,上世纪90年代初就开始涉足童装产业了。

“那个时候,经常为了一包毛纱,我半夜12点去路桥小商品市场排队购买。因为数量太少,很多商家都不愿意卖给我们这些小打小闹的客户。买回了毛纱,我们一家人就开始从早忙到晚,但一天最多也只能织十几件衣服,然后再拿到市场里摆地摊卖。”管康杰表示,那时从事童装生产,更多的是农闲时填补家庭开支的一个手段。

后来,生意好了,毛纱的购买单位由“包”变成了“车”。灵济童装告别了副业阶段,成为了灵济人的主业。为了拓展业务,灵济人开始了“前店后厂”的家庭作坊式生产。

经过多年发展,“前店后厂”的童装生产企业越聚越多、不断壮大,德国进口的针织电脑横机,逐步取代了原来的传统手摇机,产能实现了从一天几百件到几千件的大跨步;童装产品种类也不断丰富,上个世纪90年代,整条街只有3个品种的情况一去不复返。

如今,一个效益好的童装生产企业年产值多达一两千万元;一个好的套扣工人,月薪超过万元。

与此同时,灵济童装带动了周边村镇定形、印花、起毛、绣花、摇粒等一批专业手工业的蓬勃发展,解决了几万人的就业问题,形成了针织童装配套完善的产业集群


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liuhuan56 转载

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